Kompetensi inti

Kompetensi inti (core competence) merupakan gagasan yang dicetuskan oleh Prahalad & Hamel pada tahun 1990 yang didefinisikan sebagai pengetahuan kolektif perusahaan tentang cara mengoordinasikan beragam keterampilan dan teknologi produksi yang dimiliki perusahaan. Gagasan ini mendorong para manajer untuk mengidentifikasikan jenis kompetensi yang dimiliki perusahaan menjadi dua kelompok besar, yaitu inti dan non-inti. Kompetensi inti sebisa mungkin dipertahankan untuk dikerjakan sendiri oleh perusahaan, sedangkan kompetensi non-inti dapat dialihdayakan (outsource) kepada perusahaan lain.

Selengkapnya

Guide to Management Ideas and Gurus (Tim Hindle, 2008)

Ilmu manajemen telah berkembang pesat pada abad ini. Konsep-konsep manajemen bermunculan dan kini menjadi bagian dari pembicaraan kalangan bisnis, tidak hanya kalangan akademisi. Pengetahuan tentang berbagai gagasan serta tokoh-tokoh terkenal dalam bidang manajemen sangat penting diketahui oleh para konsultan manajemen agar dapat diterapkan di dalam konsultasi terhadap klien. Buku Guide to Management Ideas and Gurus tulisan Tim Hindle (2008) memberikan suatu pengantar ringkas terhadap 103 konsep manajemen dan 54 guru manajemen terkemuka, termasuk “Famous Five” (Peter Drucker, Douglas McGregor, Michael Porter, Alfred Sloan, dan Frederick Winslow Taylor). Selengkapnya

Manajemen risiko proyek menurut PMBOK 4

A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) adalah suatu buku yang mencantumkan terminologi standar dan pedoman untuk manajemen proyek yang diterbitkan pertama kali pada tahun 1983 oleh Project Management Institute (PMI). Edisi keempatnya diterbitkan pada tahun 2008 dan mencantumkan manajemen risiko proyek sebagai salah satu dari 9 area pengetahuannya. Ada 6 proses manajemen risiko proyek yang dicantumkan dalam PMBOK ini, yaitu: Selengkapnya